「決断力に自信がない」「何を基準に判断すれば正しいのか分からない」「失敗が怖くていつも決断を先延ばしにしてしまう」……そんな悩みを持っている方に、ぜひ読んでいただきたいのが、安藤広大さんの『パーフェクトな意思決定』です。
この記事を読むと：
① どんな人に「パーフェクトな意思決定」が合っているか
② 「パーフェクトな意思決定」のざっくりとした内容
③ 類似ジャンルでおすすめの本
が分かります。
ビジネス書と小説を合わせて年間１００冊以上読んでいる管理人が、重要ポイントをぎゅっと絞って分かりやすく解説します。
「パーフェクトな意思決定」はどんな人におすすめ？
こんな人にはおすすめです！
- 毎日の仕事で判断に迷ってしまう人
- 自分の決断に自信が持てないビジネスパーソン
- 「完璧な判断」を目指すがゆえに行動できなくなってしまう人
例えば、こんな経験はありませんか？
「部下からの相談に、どう答えるべきか迷ってしまう」
「A案とB案、どちらも一長一短で選びきれず、結局先送り」
「あわよくば相手が忘れてくれないかと待ってしまう」
「後になって“あのとき違う選択をしていれば……”と後悔ばかり」
そうした悩みを根本から見直し、意思決定に対する考え方をガラッと変えてくれる一冊が、本書『パーフェクトな意思決定』です。
ざっくり内容紹介
本書では、意思決定に対する「思い込み」や「幻想」を一つ一つ壊しながら、行動につながる現実的な判断軸を提示しています。
◎「正解」は存在しないという前提に立つ
→ 意思決定とは、正解を選ぶことではなく、「どちらかに決めて進める」こと。 → 失敗を避けるのではなく、失敗してもリカバリーできる仕組みやマインドを持つことが重要。 →「とりあえずは正しいと仮定して」先に進む
◎意思決定は「速度」と「納得感」で決まる
→ 「完璧な情報が揃うまで決めない」のは、実は意思決定の放棄に近い。
→ 限られた情報であっても、納得できる判断軸を持ち、素早く動くことの方が成果につながる。
◎「誰が決めるか」を明確にする
→ 合議や曖昧な合意ではなく、最終的に誰が責任を持って判断するのかを決めておくことで、無駄な議論や責任の押し付け合いが減る。
◎組織における意思決定の本質
→ 個人の判断ではなく、チームや組織としての意思決定の仕組みを整えることが、長期的な成果を生む。
→ 上司が全てを決めるのではなく、「判断力のある現場」を育てることの重要性が語られます。
◎最後は「決断する勇気」を持つ → あらゆるリスクを想定し、十分に考えた上であっても、最終的には「ここから先は勘です」と割り切って決断する力が求められる。 → デメリットがある選択であっても、「それでもAを選ぶ」と腹をくくる。そして、もし結果的に間違っていたら、潔くそれを認め、次に活かす姿勢が重要。
このように、本書は意思決定のテクニックというよりも、「意思決定そのものの本質」に迫る内容です。読んでいて、「ああ、自分は“正解”を探すばかりで、進む勇気を持ててなかったな」と気づかされました。
管理人の評価（５段階評価）
評価：★★★★★
【プラス評価】
- 難しい用語はほぼ出てこない。
- ビジネス現場での実例が豊富で、共感しながら読める。
- 意思決定に対する考え方を根本から変えてくれる内容。
【マイナス評価】
- 行動マニュアル的なノウハウを期待して読むと、抽象的に感じるかもしれない。
- 会社の仕組み自体を変えなければいけない（自分が変わるだけでは、効果が薄い）思考法も混ざっている
【総合評価】
「考え方を変える」ための本なので、頭を柔らかくして読むのがポイントです。実践にすぐ直結する本というよりは、意思決定に対する“軸”を得るための一冊と言えるでしょう。自分だけが変わっても意味がないと諦めてしまえば、何も変わりません。ということを考えるとかなり良い本だと思います！
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この本が気に入った方にはこちらもおすすめ！
①『イシューからはじめよ』（安宅和人）
→「何を考えるべきか」を明確にし、ムダな議論や検討を排除する方法を説いたロジカルシンキングの名著。問題設定力を鍛えたい人に最適。
本当に解くべき課題＝「イシュー」の見極め方から、それに向けた情報収集・思考法までを一貫して学べる構成。働き方改革や戦略立案にも活用しやすい一冊。
②『知的戦闘力を高める 独学の技法』（山口周）
→ 自分の頭で考え、決断する力を高めたい人向け。ビジネスに必要な思考体力の鍛え方を具体的に教えてくれる。「学ぶ力は現代の最強の武器」と位置づけ、哲学・文学・歴史を交えた教養の重要性を説く。読後、すぐに独学を始めたくなるような刺激を与えてくれる一冊。
③『Think Clearly』（ロルフ・ドベリ）
→ 日常の意思決定を曇らせる「思考のクセ」を整理し、よりクリアに判断するためのヒントを与えてくれる一冊。「人はなぜ非合理な判断をしてしまうのか？」という視点から、具体的な思考エラーを防ぐ実践的なアドバイスを満載。すべてのビジネスパーソンに役立つ内容。
まとめ
今回は、安藤広大さんの『パーフェクトな意思決定』について、どんな人に向いていて、どんな内容なのかを紹介しました。
「失敗を恐れて、決断ができない」「常に正解を求めてしまう」という方には、特に刺さる一冊です。
“パーフェクトな意思決定”とは、「固い氷」ではなく、「柔らかい水」の両方の性質を持った決定のこと。
その考え方を知るだけでも、あなたの仕事や人生の進め方がきっと変わります。ぜひ一読をおすすめします！
紹介した類書についても今後書評を掲載予定ですので、そちらもお楽しみに！
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